Optimización de la Logística
El secreto de avanzar, es comenzar”
Mark Twain
Escucha la explicación de este asesoramiento en nuestro podcast:
Se analiza toda la Gestión de Logística de manera integral, con los objetivos de optimizar los procesos y bajar costos, reducir errores, disminuir los tiempos de recepción de productos, de almacenamiento, de preparación de pedidos, de entregas, y mejorar la calidad del servicio a los clientes. Para ello se estudian detenidamente cada uno de los eslabones de la cadena logística, se propone un Plan de Optimización que incluye mejoras para eslabón de la cadena y se implementa.
Se analiza cada eslabón de la cadena y se proponen mejoras para:
- Sistemas de llegada de los insumos, productos, etc.
- Depósitos: organización, tamaño, ubicación, lay-out, etc.
- Identificación de productos: código de barras, etiquetado, etc.
- Procesos de registro y manejo de los insumos ingresados
- Procesos de manipulación y almacenamiento
- Capacitación del personal de Depósitos y del personal de flota
- Determinación de los niveles óptimos de stock por SKU
- Idem de niveles minimos, máximos y punto de pedido
- Tiempos de suministro y cantidades a pedir de los productos para stock
- Control de ingresos de productos, movimientos internos y de egresos
- Métodos de preparación de pedidos, picking y control
- Planificación de las entregas a clientes
- Optimización de las rutas de entrega
- Procesos de carga de camiones
- Control de recorridos y tiempos de las flotas
- Otros temas de interés
Para cada uno de los puntos anteriores se estudian y optimizan los:
A) sistemas de software y hardware
B) sistemas de comunicación en toda la cadena de logística
