Elaboración de Planes de Negocios y de Proyectos de Inversión

Si te emociona pensarlo, imaginante hacerlo”

Daniela Galofre

Los Planes de Negocios o los Proyectos de Inversión, pueden ser para: *nuevas lineas de productos, *nuevos servicios a lanzar por la empresa, *crecer con líneas actuales (fabricadas o importadas), *incorporación de nueva maquinaria, *ampliaciones edilicias, *mejoras logísticas, *nuevos depósitos o ampliacion, *sistemas de software y hardware, y *otros temas.

En Managecorp colaboramos con la empresa en evaluar la viabilidad de nuevos negocios y/o nuevas inversiones, y en caso de que las mismas sean viables, se elaboran los Planes de Negocios y los Proyectos de Inversion

Es decir, se realiza: el estudio de mercado de consumidores, competidores y distribuidores, la situación económica, las necesidades insatisfechas del mercado, etc, las proyecciones de ventas, los costos y gastos, los montos de las inversiones, sus amortizaciones, las proyecciones de márgenes, el TIR, el VAN, etc.

En el caso de los Proyectos de Inversion además se realizan:
  • Estudios técnicos: localización y tamaño de la planta o Deposito, proceso productivo o de prestación del servicio
  • Estudios económico-financieros: ingresos, costos, inversión, financiamiento
  • Estudios administrativos: organización de la nueva actividad
  • Evaluación del Proyecto: se efectúan los cálculos de Indicadores como: el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR), el Período de Repago (PR).
  • Se presenta el Proyecto en el MEF y defiende: se analiza si el Proyecto de Inversión puede ser declarado promovido por la Ley 16906, y se adecua el mismo para acceder a los beneficios fiscales sobre el monto de la inversión.
DROGUERÍA INDUSTRIAL URUGUAYA (TESTIMONIO)
Alberto Gonzáles Rocca, Director de Droguería industrial uruguaya
“Recibimos el asesoramiento empresarial de Managecorp en las áreas de Ventas y de Marketing. Se seleccionaron vendedores y se capacito y entreno al equipo de Ventas de manera de mejorar su gestión, a través del análisis de información, planificación de ventas a clientes y la implementación de Indicadores de performance. Lo anterior contribuyo a aumentar el volumen de ventas de nuestra empresa”.
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