Mejora de la Gestión de Marketing

“Para mí, construir un negocio, es hacer algo de lo que estés orgulloso y crear algo que cambie la vida de las personas”.

Richad Branson (CEO Virgin)

Escucha la explicación de este asesoramiento en nuestro podcast:

Objetivos del asesoramiento:
Aumentar la Rentabilidad
sobre ventas actuales
Aumentar las Cifras de Ventas
Para mejorar la gestión de Marketing se procede a:
  • Realizar un Análisis y evaluación de la Situación Actual.

  • Elaborar un Plan de Mejoras con Indicadores KPI: “Plan de Marketing”.

  • Implementar un Plan de Marketing en equipo con personas de la empresa.

  • Hacer un Seguimiento de las Mejoras e ir Corrigiendo lo necesario.

Para mejorar la Gestión de Marketing de la empresa de manera efectiva y obtener excelentes resultados de mediano y largo plazo, se requiere un ABORDAJE INTEGRAL DE TODAS LAS VARIABLES DE MARKETING que se indican a continuación, en donde se analiza la situación de cada variable y se proponen e implementan las mejoras.

Se estudian: el Ranking de Ventas de los productos, la rentabilidad bruta por producto, las oportunidades de mercado por producto, etc. Se definen los productos a potenciar su venta, los nuevos productos a incorporar y los productos a eliminar.

Se entrevistan clientes, distribuidores, intermediarios y consumidores, con el objetivo de definir como ven a la empresa en sus puntos fuertes y en los temas a mejorar.

Se entrevistan clientes, distribuidores, intermediarios y consumidores, con el objetivo de definir como ven a los principales competidores en sus puntos fuertes y en los temas a mejorar.

Se estudia la evolución de las ventas (cantidades) por cliente en un periodo determinado ( 6 meses, 1-2 anos), y los productos que compran.  Se determinan los clientes a potenciar y desarrollar, y los nuevos clientes posibles de captar.

Se define el publico objetivo o target, a los que apunta la empresa, los objetivos publicitarios, los contenidos a comunicar y como hacerlo. Se determinan los distintos tipos de publicidad posibles de realizar por la empresa en función de su presupuesto y se trabaja en la optimizacion de la imagen de marca. 

Se elabora un Plan de Promociones de precios y de productos, se define el material POP y se pone en practica un Plan de Merchandising y Exhibicion. 

Formulacion y programación de diferentes actividades de Relaciones Públicas con Clientes y/o Instituciones. Eventos de lanzamientos de productos, eventos de RRPP y otros.

Desarrollo de un plan de acción en redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter, You Tube, Whastapp, etc) Se elaboran los contenidos a comunicar acorde al target. Inversion en Google Adwords y sitios web de interes del target de clientes. Publicidad nativa y/o publicity. Elaboracion y/o actualización de la pagina WEB. Servicio de Community Manager de Redes Sociales, actualización permanente, contenidos de posteos, etc. Servicio de envio de mailings a toda la base de clientes con contenidos atractivos y vendedores. 

Se organiza un programa de llamadas telefónicas a Clientes para realizar tareas de: ventas, investigación de mercados, apoyo a los Vendedores o a Distribuidores, mejora de servicio al cliente, etc.

Se realiza el analisis de los precios, plazos, descuentos, financiación, entregas, promociones, etc. Idem de los costos directos y de los costos indirectos. Comparación con los precios de los competidores.

CARRAU & CIA S.A / ALIMENTOS -BEBIDAS-LIMPIEZA-LUBRICANTES (TESTIMONIO)
Cr. Ernesto Carrau, Presidente de Carrau & Cía. S.A.
“Con Daniel hemos trabajado durante muchos años, tanto en programas de asesoramiento, como de capacitación diversos, logrando buenos resultados. Principalmente en las áreas de ventas, marketing, indicadores de control, logística y compra/ventas de empresas. Puedo decir que es una persona responsable, que trabaja con seriedad y que se integra con facilidad al trabajo en equipo con nuestros colaboradores, tanto en los aspectos técnicos, como humanos”.
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