Mejora de la Calidad Industrial

El seguimiento es una medida clave para el éxito de un negocio. Su estrategia de seguimiento pavimentara el camino para su éxito."

Jack Welch

Escucha la explicación de este asesoramiento en nuestro podcast:

Los objetivos de este Asesoramiento son los de mejorar la calidad de los productos y servicios, trabajando en 2 grandes áreas de trabajo aditivas: 1) la optimización los procesos: maquinas utilizadas, métodos de operación, capacitación del personal, calidad de las materias primas, las formulas o similares, y 2) las normas o especificaciones de calidad: sus valores, la cantidad de especificaciones por producto, las tolerancias, los métodos de medición, etc.
  1. Análisis de los procesos o métodos de producción
  2. Análisis de las especificaciones o normas por tipo de producto, por materia prima y productos en proceso
  3. Aplicación de un programa de mejora continua en los métodos de trabajo
  4. Reformulación de los procesos
  5. Capacitación del personal
  6. Definición de puntos de control de calidad
  7. Métodos control de calidad de materias primas 
  8. Métodos de control de productos en proceso 
  9. Métodos de control de productos terminados
  10. Métodos de medición de resultados/atributos de productos/procesos
  11. Realización de círculos de calidad: reuniones de mejora de calidad con personal de Fabrica
  12. Se trabaja sobre la filosofía de que “la calidad se fabrica”
CALZA HNOS. / METALURGICA (TESTIMONIO)
Carlos Calza, Director de Calza Hnos. S.A.
Hemos trabajado con Managecorp, recibiendo asesoramiento y capacitación en las áreas de Marketing, Ventas, Dirección de la empresa y Calidad de los procesos y de los productos, habiendo obtenido obtenidos muy buenos resultados a través de la aplicación práctica y eficaz de sus distintos métodos, know-how y experiencia”.
http://www.calza.com.uy/