¿COMO DESARROLLAR UNA EMPRESA EXITOSA EN EL MERCADO?
ING. DANIEL COSENTINO
Todos los empresarios queremos dirigir una empresa exitosa, con buenos niveles de ventas y de rentabilidad. Y en lo posible que además desarrolle a las personas que trabajen en ella, que sea estimada y respetada por clientes y proveedores, que realice actividades de responsabilidad social, que cuide el medio ambiente, etc.
Evidentemente los objetivos anteriores son muchos y difíciles de alcanzar, y más cuando para lograrlos hay que interactuar y negociar de manera permanente con: proveedores, clientes, personal de la empresa, Bancos, nuestra Familia, nuestra salud, etc.
Todo lo anterior es cansador, genera estrés y además los efectos se van acumulando en el correr de los años (“la mochila se va haciendo más pesada”). Además, los anos van pasando, vamos teniendo más dinero, y tenemos menos motivación que antes por generar cambios y enfrentar conflictos, y vamos “aflojando”.
Paradójicamente es cuando más sabemos y más know-how empresarial tenemos.
¿Es lógico preguntarse por donde seguir mejorando la empresa?… para lograr que continúe siendo exitosa y además se mantenga en ese lugar.
Como repite varias veces el fundador de Amazon, Jeff Bezos (empresa que se fundó en 1994, y hoy factura U$S 1 000 000 de millones) en su último libro: “nuestro objetivo fue ser siempre la empresa más orientada al cliente del mundo, lo que implica poner foco en el cliente y mejorar los productos y servicios de manera permanente, damos por hecho que los clientes son inteligentes y perspicaces, y nos comparan con otros proveedores. Ellos son los que nos eligen, nos recomiendan a sus conocidos, y les hablan de nuestra oferta de productos, precios competitivos, servicio rápido, en forma y en fecha. Por ello estos objetivos son los que nos han regido, desde el comienzo, continúan siendo nuestra obsesión hoy, y los eran siempre”.
Entonces el primer paso a dar para lograr una empresa exitosa, es tener una muy buena orientación al cliente, es decir tener nuestro foco de atención principal, nuestro objetivo central, en conocer bien lo que quieren los clientes y darles un excelente servicio.
Los clientes son los que tienen el dinero para elegir comprar nuestros productos o no. Pero para lograr que los compren tenemos que “entender muy bien lo que quieren y como lo quieren, y luego dárselos exactamente así”.
Además, para hacer más complejo aun este objetivo, debemos comprender que los gustos y preferencias de los clientes van cambiando permanentemente con el tiempo. Y que en adición siempre aparecen competidores ofreciendo opciones similares, pero: a menor precio, o con más prestaciones o con mejores prestaciones, o las comunican mejor, o las entregan más rápido, o las ofrecen más cerca del cliente, o a través de una plataforma digital más “amigable o atractiva”, o manejan mejor sus stocks, o a través de más canales de distribución, más cercanos a los clientes, etc., etc.
¿Cómo hacemos entonces para mantenernos al día en este ejercicio permanente, que nos permita “tener al cuerpo de nuestra empresa en un excelente estado”?
La respuesta es: “aplicando un riguroso proceso de marketing y ventas técnico, en profundidad y continuo en el tiempo”.
Debemos preguntarnos entonces, ¿en qué consiste esto?
Para contestarlo de manera seria y solvente, lo mejor será remitirnos a una de las definiciones de Marketing de la “American Marketing Asociación” (AMA), que es la organización de Marketing más “aggiornada” y más grande del mundo.
La AMA nos da la siguiente definición: “El Marketing es la disciplina técnica, que permite igualar las habilidades de la empresa, a las necesidades de los clientes, de manera de que ambos obtengan lo que desean, y ambos queden satisfechos con el intercambio.”
La rigurosidad técnica nos obliga a ir desmenuzando y analizando por partes esta definición, para comprenderla cabalmente en toda su extensión, ya que encierra varios conceptos y desafíos importantes.
Para lograr lo anterior metódicamente vayamos explicando los conceptos mencionados en la definición de Marketing.
1)Marketing
Comencemos por la palabra “Marketing”, que es la suma de “Market” = mercado y de “ing” = gerundio de continuidad, de acción continua. Es decir, si decimos “eating” la traducción correcta es “comiendo”, si decimos “sleeping” la traducción correcta es “durmiendo”, si decimos “walking” la traducción correcta es “caminando”. Por tanto y de manera inevitable, si decimos Marketing, la traducción correcta seria “Mercado-ando” o mejor dicho “Mercadeando”.
Y eso es exactamente el significado de Marketing, pues Mercadeando quiere decir: “andando por el mercado” de manera continua. Esto nos lleva a tener que definir 2 conceptos: “mercado’ y “andando”.
¿Que es un Mercado?: “un mercado es un lugar físico o virtual, al que concurren empresas y clientes, donde se realizan transacciones de productos o servicios, por dinero o por canjes”.
Las empresas pueden ser: la nuestra o la de nuestros competidores e intermediarios. Los clientes pueden ser los consumidores u otras empresas que van a comprar.
Por tanto “Mercadeando (Marketing) o “andando por el mercado”, quiere decir andar por el lugar físico o virtual, observando, escuchando, obteniendo información y entendiendo 2 temas: 1ro) en relación a los clientes (actuales o potenciales): se debe entender bien que quieren, quienes lo quieren, como lo quieren, cuando, donde y porque lo quieren, y 2do.) en relación a nuestros competidores: que ofrecen, a quienes, como, cuando, donde y por qué. Y todo este proceso, hay que hacerlo de manera continua, porque todo va cambiando, por ello es la utilización del sufijo “ando”. No se puede crecer en ventas y en rentabilidad si no se conocen en detalle las respuestas a las preguntas anteriores.
2)Disciplina Técnica
Disciplina Técnica, quiere decir que es una profesión que requiere conocer numerosos temas, y saber manejar variadas herramientas.
Para hacer un paralelismo podríamos mencionar las disciplinas técnicas de: Contador, Ingeniero, Arquitecto, Medico, Odontólogo, Veterinario, etc. Como toda disciplina técnica seria, está conformada o estructurada en una cantidad de temas o variables en los cuales se subdivide.
En el caso del Marketing y por citar algunas de esas variables se tiene: Investigación de Mercados, Segmentación de Mercados, Comportamiento de compra, Posicionamiento, Portafolio de Productos, Políticas de Precios, Publicidad por medios tradicionales y medios digitales, Telemarketing, Relaciones Publicas, Gestión de Canales de Distribución Físicos y Digitales, etc. Cada variable se subdivide a su vez, en numerosas otras, y hay libros enteros escritos de cada variable. Por citar solo un ejemplo, el libro “Investigación de Mercados”, del Prof. Naresh Malhotra de la Dupree University, tiene 950 págs., y se utiliza en más de 140 Universidades de EEUU.
3)Habilidades de la empresa
Las personas y las empresas tienen “talentos”, pero solo cuando los talentos se ponen en práctica, y se manejan bien, se transforman en habilidades, también llamadas fortalezas.
En las empresas hay temas que “se les dan bien”, debido a: su trayectoria, su ubicación, su know-how histórico, la vocación o pasión de los Directores, su Cultura organizacional, el perfil de las personas que la integran, el tamaño que adquirieron, las representadas que tienen, la especialización de las personas, o la combinación de varias de las anteriores.
Pero se debe entender que “no todo tipo de negocio, es bueno para todas las empresas”. Como en la vida personal debemos conocer muy bien nuestros talentos, nuestras fortalezas y ver a cuáles oportunidades de las que se nos presentan en el mercado, nos adaptamos mejor. Esas serán las oportunidades para sumergirnos en ellas. En ingles se dice: “lograr el matching entre nuestras habilidades y las oportunidades”.
4) Las necesidades de los clientes
Por enumerar distintos tipos de necesidades que son satisfechas por distintos productos o servicios: alimentos, bebidas, respiradores, camas, casas, aire acondicionado, productos de limpieza y tocador, maquillaje, máquinas de afeitar, bancos, hoteles, transporte, energía, medicamentos, pintura, ropa, zapatos, hospitales, médicos, cámaras, celulares, computadoras, etc.
5) Ambos obtengan lo que desean, y queden satisfechos con el intercambio
Quizás este sea el punto más importante, y lo podríamos explicar diciendo que luego de finalizada la transacción entre las 2 partes, los clientes deben sentir que recibieron un justo “valor o beneficio” por el pago realizado, y las empresas proveedoras deben sentir que recibieron un pago adecuado por lo entregado. Este intercambio que produce el mutuo beneficio, “es lo único” que logra que la relación permanezca en el tiempo, crezca y alejemos a los competidores.
En conclusión:
si desea tener una empresa exitosa, que se mantenga en el tiempo y además crezca, debe estar andando por el Mercado (en contacto intenso con el), analizando las oportunidades que se presentan a diario, tomando las que se adecuen a sus habilidades, y buscando lograr negociaciones mutuamente beneficiosas con sus clientes.
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